TRASPARENZA SALARIALE:
trasforma l’obbligo della Direttiva UE 2023/970 in un vantaggio competitivo
Non aspettare il 2026. Prepara la tua azienda con
un sistema retributivo chiaro, equo e difendibile attraverso
una consulenza strategica dedicata.
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SCADENZA 2026
La Direttiva UE 2023/970 sarà realtà entro giugno 2026.
RISCHI CONCRETI
Senza criteri oggettivi, le sanzioni e i contenziosi aumentano.
VANTAGGIO COMPETITIVO
La trasparenza attira talenti migliori e migliora il clima aziendale.
Molte aziende gestiscono gli stipendi con trattative individuali non formalizzate. Questo rende difficile giustificare le scelte ex-post. La trasparenza trasforma questo rischio in un’opportunità strategica.
cosa cambia per te?
Trasparenza nei range salariali già dall'annuncio.
Diritto dei lavoratori di conoscere le medie retributive per ruoli simili.
Obblighi di monitoraggio e comunicazione del gender pay gap.
OLTRE L’INADEMPIMENTO:
UNA STRATEGIA INTEGRATA
La parità di genere non può esistere senza un presidio serio sull’equità salariale, così come una reale trasparenza funziona solo se inserita in una cultura aziendale inclusiva. Mentre la Certificazione (UNI/PdR 125:2022) rappresenta il quadro strategico e organizzativo, la Trasparenza Retributiva ne costituisce il pilastro operativo.
Integrare questi due strumenti permette di trasformare un obbligo normativo in un investimento concreto sulla reputazione e sulla sostenibilità del tuo modello di business.
PdG
Organizzazione Equa, Attrattiva e Sostenibile
Trasparenza Retributiva
Gli obblighi sono proporzionati alla dimensione aziendale.
Aiutiamo le PMI ad adottare soluzioni semplici, efficaci e sostenibili.
Costruiamo Insieme la Tua Roadmap verso l'Equità
Analisi della situazione attuale e dei rischi
Creazione dei criteri oggettivi e neutri rispetto al genere
Preparazione dei manager alla nuova cultura della trasparenza.
Audit iniziale:
Analisi della situazione attuale e dei rischi
Definizione policy:
Creazione dei criteri oggettivi e neutri rispetto al genere
Formazione:
Preparazione dei manager alla nuova cultura
Non aspettare l’ultimo momento.
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